مرحباً بك في أكبر دليل شركات عربي للشركات الأميركية والعالمية.

   
    
Tap To Call

دليل الشركات The Power And Profit Of Affiliate And Joint Venture Partnerships

القوّة وربح المؤسسة الفرعية والشراكات المشتركة

The Power And Profit Of Affiliate And Joint Venture Partnerships


The Power And Profit Of Affiliate And Joint Venture Partnerships

من قبل كاثلين غايج العديد من الناس يسوّقون بالإنترنت تستعمل إستراتيجيتان فعّالتان جدا إثنتان لزيادة العائدات وتسوّقان وصولا. المسوّقون الأحدث قد يعتقدون هذه الوسائل جديدة وبعض العظيمة أ¢a‚¬إ “secretأ¢a‚¬آ‌ منزّلة مؤخرا. أي واحد الذي كان في التسويق لأيّ طول الوقت يعرف هذه الإستراتيجيات إستعملت لسنوات في التسويق الغير متّصل. عندما إستعمل بشكل صحيح هم كانوا فعّالون جدا في تخفيض تكاليف التسويق بينما يزيد وصول السوق وفي النهاية عائدات. في الشروط التسويقية الغير متّصلة مثل الضمانات، شراكات وعائدات مشتركة كانا يستعملان للتعريف الذي يشار إلى الآن في العالم على الإنترنت كشراكات مؤسسة فرعية وشراكات مشتركة. كلتا الشراكات على الإنترنت والغير متّصلة لها منافع مدهشة والإمكانية لوصول السوق الغير قابل للتصديق عندما حقّ معمول. هم يمكن أن عندهم مخاطر مدهشة أيضا متى هم لم يحلّوا حسنا ويمكن أن تسبّب خراب إلى سوق oneأ¢a‚¬a„¢s تقريبا بشكل آني إن لم يخطّط بشكل صحيح. شراكة مؤسسة فرعية في هذا النوع من الشراكة، شخص آخر (المؤسسة الفرعية) يساعد لبيع منتجك أو يصلّح ويستلمنسبة مئوية ذلك البيع مستند على الأداء. تسوّق المؤسسة الفرعية إلى زبائنهم وزبائنهم. المواد المشتركة لبيع سيكون برامجا تبرمج , eProducts، وتسجيلات حلقة دراسية. هذا النوع من الشراكة يسمح لمجرى العائدات المتزايد بينما يزوّد الإضافة إلى الزبائن الحاليين بعرض المنتجات و/ أو الخدمات الذي سيكونون مفيدة إليهم. تحدي واحد بشراكات المؤسسة الفرعية على الإنترنت المسوّق العديم الخبرة الذي يشجّع الناس لشراء الشيء هم ليس لهم مجرّبون، يعرف لا شيء حول ويحاول أساسا أن يكسبقرش سريع. لشراكة مؤسسة فرعية الّتي ستكون أكثر فاعلية، بحث الذي يروّج له ومواد عرض وحيدة التيمباراة جيدة للسوق أن تكون موجّهة. إعتبارات في إختيار شراكات المؤسسة الفرعية: أ¢a‚¬آ¢ كم موثوق المنتج أو الخدمة؟ أ¢a‚¬آ¢ منذ متى وهو في السوق؟ أ¢a‚¬آ¢ هل السوق تشبع مع الناس الآخرين يبيعون المادة؟ أ¢a‚¬آ¢ هل هناكسوق كافية كبيرة؟ أ¢a‚¬آ¢ ما نسبتك المئوية من البيع؟ أ¢a‚¬آ¢ كيف ومتى الدفعات تجعل؟ أ¢a‚¬آ¢ ما سمعة الشخص التي أنت ستبيع المنتج أو الخدمة؟ الشراكة المشتركة التي غرض رئيسي هذه الشراكة ترقية متقاطعة بهدف بيع شركة واحدمنتج / خدمة بينما تزيد وصول السوق وحجم قاعدة البيانات لكلّ الشركاء. أي شريك مشترك (جي في) يوافق على إرسالرسالة إلى سوقهم حول الشركة أو المنتج تلك الشركة أي تروّج لها. مقابل الترويج لشركة أي أ¢أي ‚¬أي „¢إس منتج أو خدمة إلى سوقهم، جي في قادر على عرض بعض نوع الحافز إلى شركة أي أ¢أي ‚¬أي „¢إس قاعدة زبائن. هذا الحافز سيقود أي واحد الذي يشتري الشركة أي أ¢أي ‚¬أي „¢إس منتج أو يصلّح إلى شركة جي في أ¢أي ‚¬أي „¢إس. الحافز يمكن أن يكونيحرّر مادة أوتخفيض على مادة. مثاليا، العرض المحفّز مجّاني. إفترضك تتزعّم فقط مثل هذا الشراكة. ليتأ¢a‚¬a„¢s يقول بأنّك تضمن الشراكات بعشر جي في أ¢أي ‚¬أي „¢إس التي كلّ لهاوصول سوق من 100,000 وأنت عندكوصول سوق من 100,000. بالحقّ يشارك وصول سوقك كانت ستختفي أقل من 10 % ما كان على أنت سيكون عندك أن أكثر من 1,000,000. عنصر ضروري من النجاح في الشراكات جي في بأنّ كلّ شخص المتورط يعمل الذي يتّفقون على القيام بهم. معشراكة منظّمة بشكل جيد حيث كلّ شخص يتابع من ناحيتهم، أنت يمكن أن تجني فوائد مدهشة. إن لم يكن، أنت يمكن أن تأخذصداع ضخم للتعامل مع، ناهيك عن ما هو يمكن أن إلى سمعة companyأ¢a‚¬a„¢sك. فييتقن عالما هذه الأنواع من الشراكات ستكون خالية من الإزعاج. في الواقع، هناك مناطق الإعتبار، مثل: أ¢a‚¬آ¢ ما سمعة شركائك المحتملين؟ أ¢a‚¬آ¢ هل يتابعون؟ أ¢a‚¬آ¢ ماذا نوعية الحوافز التي هم يعرضون؟ أ¢a‚¬آ¢ هل السوق التي أنت تستهدف oversaturated بهذه الأنواع من الشراكات؟ المؤسسة الفرعية والحملات المشتركة قد يكونان إحدى أفضل عمل وتسويق قرارات الذي أنت يمكن أن تجعل أو هم قد لا يكونونملائمة جيدة مطلقا. إتّخذ قرارك مستند على الأهداف العامّة من منظمتك. من قبل يعمل واجبك المدرسيك ستكون قادر على التقرير إذا هذهملائمة جيدة لنموذج عملك. في بعض الحالات هيمباراة عظيمة، في الحالات الأخرى التي أنت قد تقرّر الإنصراف. من قبل: كاثلين غايج

القوّة وربح المؤسسة الفرعية والشراكات المشتركة

The Power And Profit Of Affiliate And Joint Venture Partnerships